认为改变卖场当前发展困境的方式

现在生活水平越来越高，我们消费者也每天在进行消费，那么我们怎么让贫穷的人过上小康生活，经过湖南市场研究对于如何改变目前的困境，认为应该加强卖场的精细化运营管理的占比超6成，成为重要选择对象。同时选择加大招商力度、加大促销活动力度、加强对商家活动支持的企业，占比都超过了5成。有45%-50%的企业，选择不同形式的商业模式创新。在向智慧化转型方面，占比达到了34.88%。

对此，张彩虹为2019年的企业发展提出六点建议：

一、认清形势、转变观念，真正以消费者为中心经营卖场，而不是以过往的经验指导今天的实践。

二、重视行业发展趋势，今天的优势终将会被明天的趋势所取代，把握趋势，才能把握未来。

三、以经营的思维做卖场，切实提升运营管理能力和水平。

四、构建卖场与商户之间的命运共同体思想，服务商户、赋能商户，共同发展。

五、学会更多的运用新技术为运营赋能。

六、做资源整合的高手，努力为消费者提供一站式整体解决方案。